為認(rèn)真貫徹落實“安全生產(chǎn)月”活動要求，洛陽正大食品有限公司緊扣"人人講安全，個個會應(yīng)急--查找身邊安全隱患”主題，開展多種形式的安全生產(chǎn)月活動，進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全責(zé)任落實，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

　　1.召開安全生產(chǎn)月啟動會議

　　2025年6月3日，公司總經(jīng)理沈道華先生組織各部門主管參加安全月活動啟動會議，學(xué)習(xí)觀看安全月宣傳片-《查找身邊隱患》，宣講安全活動方案，對安全生產(chǎn)月系列活動和當(dāng)前安全生產(chǎn)工作進(jìn)行專題部署動員。

　　2.宣傳發(fā)動，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍

　　通過線上線下融合聯(lián)動，***做好“安全生產(chǎn)月”宣傳工作。線上充分利用微信群、網(wǎng)站推送安全月宣傳視頻、安全知識圖文、典型事故案例分析、安全月活動方案等內(nèi)容，讓“人人講安全”的理念深入人心；線下通過LED大屏、宣傳畫報、橫幅標(biāo)語、開展班組會議等形式，讓安全教育“抬頭可見、隨處可學(xué)”。“一句警示標(biāo)語，不只是提醒，更是責(zé)任的敲鐘”，全員的關(guān)注度和參與度顯著提升，安全文化氛圍更加濃厚。

　　3.查找身邊安全事故隱患

　　一是積極組織自查自糾，持續(xù)推進(jìn)工貿(mào)行業(yè)重大事故隱患排查整治和重復(fù)隱患整治，確保閉環(huán)管理、動態(tài)清零。二是落實事故隱患內(nèi)部報告獎勵，鼓勵員工通過隱患舉報二維碼舉報身邊事故隱患，消除未遂事故苗頭。并對積極參與隱患舉報員工按照公司獎勵制度進(jìn)行物質(zhì)獎勵。三是開展危險化學(xué)品重大危險源評估，編制評估報告，并對上級主管部門進(jìn)行備案。

　　4.組織應(yīng)急預(yù)案演練，提升應(yīng)急響應(yīng)能力

　　根據(jù)公司《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》，結(jié)合公司實際和事故季節(jié)特點，擬定桌面推演+現(xiàn)場實戰(zhàn)的演練方案。演練按公司Ⅰ級、Ⅱ級應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的職能及職責(zé)安排，公司應(yīng)急小組總指揮、各應(yīng)急小組成員及部門代表觀摩團(tuán)全部參與。通過模擬火災(zāi)事故的應(yīng)急處置，檢驗和完善公司的應(yīng)急預(yù)案，明確各人員應(yīng)急救援職責(zé)，同時提升全員應(yīng)急協(xié)同能力，更好地檢驗生產(chǎn)安全事故模塊化應(yīng)急指揮體系的可操作性，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)漏洞和協(xié)調(diào)盲區(qū)，提升全員的風(fēng)險意識和應(yīng)急響應(yīng)能力，達(dá)到以演促練，以練備戰(zhàn)的效果。

　　5.開展教育培訓(xùn)與宣傳

　　分類、分階段組織員工開展法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、屠宰行業(yè)安全生產(chǎn)指導(dǎo)手冊、事故警示教育片等系列宣教活動。開展部門主管授課，面向一線管理骨干，詳細(xì)講解了安全生產(chǎn)基本概念，如何做好安全檢查工作，確保自身和他人的安全。

　　通過開展系列活動，切實提高了員工安全生產(chǎn)意識、隱患排查能力和安全生產(chǎn)技能，使“人人講安全，個個會應(yīng)急”成為全員共識，***完成安全生產(chǎn)工作。每一次隱患的消除，都是對生命的尊重每一場教育的結(jié)束，都是對責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，安全不是一個月的事，更不能做成一個月的事，公司全體員工將以安全生產(chǎn)月活動為契機(jī)，將活動成果轉(zhuǎn)化為長效機(jī)制，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求，共同守護(hù)安全發(fā)展底線，推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，助力公司生產(chǎn)經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展！